像雙泡殼包裝這類(lèi)塑料包裝可以回收。不過(guò)，這并不意味著它們真的被回收了。
剪刀售價(jià)3美元，懸掛在兩層厚厚的堅(jiān)硬塑料之間，看上去像是被永久囚禁起來(lái)了。要想把剪刀從雙泡殼包裝的牢籠里解放出來(lái)，不僅需要精巧的方法，還得付出不小的努力。除此之外，還存在流血風(fēng)險(xiǎn)。每年都有成千上萬(wàn)的人試圖打開(kāi)雙泡殼包裝和其他類(lèi)似的包裝而搞傷了自己，不得不尋求治療。
雙泡殼包裝不僅被評(píng)為史上最糟糕的設(shè)計(jì)，還催生了“包裝憤怒”一詞，喜劇演員Larry David曾在《抑制熱情》中演繹了打開(kāi)雙泡殼包裝所遇到的挫敗感。盡管如此，零售商店和超市的貨架上仍然擺放著大量用雙泡殼包裝包裹的產(chǎn)品。
產(chǎn)品包裝產(chǎn)生的塑料垃圾比其他任何行業(yè)都多。在歐洲，產(chǎn)品包裝垃圾的重量占塑料垃圾總量的59%。專(zhuān)家稱(chēng)，在美國(guó)，這一比例可能接近65%。全球包裝市場(chǎng)是一個(gè)每年產(chǎn)值高達(dá)7000億美元的產(chǎn)業(yè)，并以每年5.6%的速度增長(zhǎng)。塑料占其中三分之一，這也使包裝成為美國(guó)塑料行業(yè)最大的單一市場(chǎng)。
和大多數(shù)包裝一樣，雙泡殼包裝也是一次性塑料，雖然在技術(shù)上是可回收的，但在美國(guó)回收的雙泡殼包裝卻很少。如果產(chǎn)品制造商和塑料行業(yè)要兌現(xiàn)回收所有塑料的承諾，并大幅增加包裝中的回收塑料用量，那么美國(guó)需要迅速做出改變。
雙泡殼包裝的發(fā)展
Thomas Jake Lunsford被認(rèn)為是雙泡殼包裝的發(fā)明者，盡管1976年9月15日他申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)，將雙泡殼包裝稱(chēng)為“可分離的包裝和顯示系統(tǒng)”。顧名思義，雙泡殼包裝由兩個(gè)相同的塑料“殼”構(gòu)成，可將產(chǎn)品包裹其中，依靠其中一邊轉(zhuǎn)動(dòng)。當(dāng)兩邊被壓在一起時(shí)，就會(huì)形成一個(gè)密封條，有些特別難拆開(kāi)。
Lunsford壓根沒(méi)提對(duì)包裝兩側(cè)邊緣進(jìn)行熱封的事，這樣不使用工具幾乎就無(wú)法打開(kāi)。剪刀，即使不被雙泡殼包裝困住，應(yīng)對(duì)堅(jiān)硬光滑的塑料效果也不好。而且，和美工刀一樣，剪刀也有導(dǎo)致手部受傷的風(fēng)險(xiǎn)。鐵皮剪的效果更好，不過(guò)有一種工具專(zhuān)門(mén)用來(lái)打開(kāi)雙泡殼包裝。
為了幫助90歲的母親打開(kāi)密封的雙泡殼包裝，退休牙醫(yī)Steve Fisher在10年前發(fā)明了電池驅(qū)動(dòng)的包裝開(kāi)啟器。Fisher在一次采訪(fǎng)中稱(chēng)，這種包裝開(kāi)啟器很受老年人、關(guān)節(jié)炎患者和其他手部力量不足的人的歡迎。
雙泡殼包裝依舊很受零售商的歡迎，因?yàn)榘b的兩面都可以看到里面的產(chǎn)品，產(chǎn)品可以懸掛于兩個(gè)塑料“殼”之間，也可以獨(dú)立放置，而且由于包裝比里面的產(chǎn)品大，所以更難被偷竊。雙泡殼包裝比紙板或其他替代品要輕得多，在運(yùn)輸過(guò)程中可以節(jié)省能源，而且制造成本更低、更耐用。食品工業(yè)使用的雙泡殼包裝占所有雙泡殼包裝的60%以上。
“雙泡殼包裝和泡罩包裝的種類(lèi)極其繁多，”Sara Greasley說(shuō)，她運(yùn)營(yíng)著一個(gè)有關(guān)包裝的熱門(mén)博客，同時(shí)還在包裝行業(yè)工作。
泡罩包裝通常是一個(gè)透明的泡沫塑料安放在一塊紙板上。電池仍然以這種方式包裝銷(xiāo)售。不過(guò)，這兩個(gè)詞經(jīng)常可以互換使用，所以很容易混淆，Greasley說(shuō)。她說(shuō)，雙泡殼包裝的使用類(lèi)型通常由零售商決定，尤其是像俱樂(lè)部商店（比如好市多超市）這樣有特定包裝要求的大批量買(mǎi)家。例如，包裝可能必須經(jīng)受震動(dòng)、壓碎和跌落測(cè)試，以確保不會(huì)損壞。
可回收利用并不意味著被回收
塑料包裝的繁多種類(lèi)和巨大數(shù)量成為回收行業(yè)的一大難題。“這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，”塑料回收協(xié)會(huì)主席Steve Alexander承認(rèn)。
“雙泡殼包裝通常由PET塑料制造而成，因此是高度可回收利用的，” Alexander說(shuō)。
新型雙泡殼包裝對(duì)PET的回收需求量很大，尤其是食品行業(yè)使用的雙泡殼包裝。然而，雙泡殼包裝沒(méi)有被回收，因?yàn)樗鼈儧](méi)有被收集。即使被收集，大多數(shù)現(xiàn)有的廢物回收設(shè)施也不能將其從其他材料中分離出來(lái)。如果他們能對(duì)這些廢物進(jìn)行分類(lèi)，粘性標(biāo)簽或食品殘?jiān)矔?huì)成為一個(gè)難以清除的問(wèn)題，泡罩包裝上的紙板也是如此，他說(shuō)。
尼爾森公司2018年的一項(xiàng)調(diào)查表明，越來(lái)越多的公眾選擇購(gòu)買(mǎi)更可持續(xù)、更適度化包裝的產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)率是其他產(chǎn)品的兩倍。
亞馬遜負(fù)責(zé)客戶(hù)包裝的主管Kim Houchens說(shuō)，從8月份開(kāi)始，亞馬遜的供應(yīng)商將必須達(dá)到浪費(fèi)-高效包裝標(biāo)準(zhǔn)，其中包括大中型產(chǎn)品不得使用雙泡殼包裝或其他塑料包裝，否則將面臨每個(gè)包裝1.99美元的扣款處罰。
“此前，對(duì)于為電子商務(wù)市場(chǎng)重新設(shè)計(jì)的每一個(gè)包裹，我們都會(huì)付給供應(yīng)商一美元，” Houchens在一次采訪(fǎng)中說(shuō)。
地球還是塑料星球？
你可以做三件事來(lái)幫助解決這個(gè)問(wèn)題：
1、回收雙泡殼包裝，確保去掉所有小貼紙。
2、如果回收中心不接受雙泡殼包裝和其他包裝的話(huà)，建議他們接受。
3、帶著自己的可重復(fù)使用容器到餐館裝剩菜，或者裝外賣(mài)食物。
在過(guò)去的十年里，亞馬遜的可持續(xù)包裝計(jì)劃已將亞馬遜包裝浪費(fèi)減少了16%，其總減少目標(biāo)是25%，她說(shuō)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，亞馬遜研發(fā)了一種可完全回收的襯墊信封郵寄機(jī)，以取代無(wú)所不在的黃色泡沫信封。
大規(guī)模減少使用、重復(fù)使用
按照艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)2018年發(fā)起的“新塑料經(jīng)濟(jì)全球承諾”，百事可樂(lè)、可口可樂(lè)和沃爾瑪?shù)?00家跨國(guó)巨頭都已設(shè)定了雄心勃勃的回收目標(biāo)，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)塑料的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)中，塑料永遠(yuǎn)不會(huì)成為廢物，包裝是其首要目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，各公司都同意到2025年將用于包裝的回收塑料平均使用量提高到25%，而目前全球的平均水平僅為2%。Alexander說(shuō)，這同樣是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
“為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要將目前通過(guò)收集和分類(lèi)獲得的PET增加3.5倍，”他說(shuō)。
塑料瓶也由PET制造，同時(shí)還是回收站的主要來(lái)源。據(jù)研究分析公司W(wǎng)ood Mackenzie的一份報(bào)告，未來(lái)10年，僅加工廠就需要至少30億美元的投資，才能實(shí)現(xiàn)上述企業(yè)的目標(biāo)。這還不包括在收集或改進(jìn)廢物回收設(shè)施方面的額外投資。
只有50%的美國(guó)家庭在路邊收集垃圾，那么回收商如何得到那么多塑料垃圾呢？Alexander問(wèn)道。在美國(guó)，只有不到5%的塑料被回收。其余的則被填埋、焚燒或出口。2017年，907萬(wàn)噸塑料垃圾被運(yùn)往中國(guó)內(nèi)地和香港。同年，中國(guó)表示將不再接受塑料垃圾。
因此，現(xiàn)在美國(guó)的廢塑料船正運(yùn)往泰國(guó)、印度和印度尼西亞等國(guó)，這些國(guó)家的大多數(shù)垃圾都未得到妥善處理。2018年，美國(guó)焚燒的塑料比回收的塑料多六倍。焚燒塑料會(huì)產(chǎn)生二氧化碳并釋放毒素。
“關(guān)于如何解決這個(gè)問(wèn)題，我們應(yīng)該在美國(guó)進(jìn)行廣泛的討論，”Alexander說(shuō)。
撇開(kāi)回收不談，雙泡殼包裝的發(fā)明者Lunsford稱(chēng)，可復(fù)用性是雙泡殼包裝相較于現(xiàn)有塑料包裝的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，在商店里，我手里拿著一個(gè)厚厚的熱封雙泡殼包裝，里面牢牢地固定著一把3美元的剪刀。這是一把結(jié)實(shí)的剪刀，足以剪開(kāi)各種各樣的包裝。但和Larry David面臨的情況一樣，我必須毀掉包裝才能把剪刀取出來(lái)，這就使雙泡殼包裝變得毫無(wú)價(jià)值。剪刀值得我以某種方式將其從塑料包裝中取出來(lái)而付出的努力和承受的風(fēng)險(xiǎn)嗎？
想到這里，我把剪刀放回了貨架上。
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