撰文：ALEJANDRA BORUNDA
許多美容和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品通常都是液態(tài)的。不過，一些公司正在把這些產(chǎn)品重新塑造為固體，從而減少對(duì)塑料包裝的需求。
攝影：REBECCA HALE、MARK THIESSEN，NATIONAL GEOGRAPHIC
對(duì)TARA PELLETIER來說，問題出在除臭劑上。
TARA PELLETIER的公司Meow Meow Tweet研發(fā)了一種她喜歡的除臭劑。這種除臭劑效果很好，味道芬芳，已經(jīng)準(zhǔn)備好投入市場(chǎng)。然而，最終卻因?yàn)榘b問題出現(xiàn)了耽擱。
市場(chǎng)上的大多數(shù)除臭劑都裝在硬塑料盒里，里面有許多細(xì)小的組件，每一個(gè)組件都是由不同類型的塑料制造而成，而且大多數(shù)都不容易回收，哪怕是顧客決心拆掉所有的組件。
有些公司，比如Kjaer Weiss，正在嘗試研發(fā)可再裝器皿，以減少其生產(chǎn)的一次性包裝的總量。
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她想，為什么只能用幾周或幾個(gè)月的除臭劑要用塑料盒包裝，而塑料盒的存留時(shí)間卻比她的壽命還要長?
因此她一直在努力尋找替代方案。帶有金屬蓋的玻璃瓶效果很不錯(cuò)，但有些人不愿用手指蘸取乳膏。生物塑料和可生物降解塑料都存在自身的環(huán)境缺陷?？雌饋硭苷业降乃邪b方案都存在一些弊端。
最終，經(jīng)過幾個(gè)月的搜尋，她找到了一家生產(chǎn)結(jié)實(shí)的紙管的公司，完美的解決了包裝問題。終于找到了解決方法，她想。
她和同事們必須用手插入每根紙管，而且他們的利潤率很低，因?yàn)榧埞艿某杀臼桥可a(chǎn)的塑料管的60倍。此外，與大多數(shù)消費(fèi)者所熟悉的塑料盒相比，紙管使用起來不是太方便。不過，她表示，這是值得的，因?yàn)榇伺e不僅合乎倫理道德，而且有助于向其他同行人士證明，盡管塑料早已滲透到現(xiàn)代商業(yè)的方方面面，但仍存在多種替代方案，并且是可行的、功能性的、創(chuàng)造性的替代方案。
蓬勃發(fā)展的全球個(gè)人護(hù)理產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值高達(dá)5000億美元，非常依賴塑料。洗發(fā)水一般裝在塑料瓶里，通常都是完全或部分不可回收的。沐浴露也是如此。不過，對(duì)一些生產(chǎn)商來說，無處不在、往往過度的塑料包裝使用量過大。為了減少塑料足跡，這些生產(chǎn)商正嘗試重新考慮產(chǎn)品、包裝和供應(yīng)鏈的性質(zhì)。
Lush Cosmetics公司研發(fā)了一種固體“氣泡彈”取代泡泡浴液。
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這種產(chǎn)品和傳統(tǒng)的泡泡浴液一樣起泡，但不需要塑料包裝。
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為何塑料這么多？
在不久之前，個(gè)人護(hù)理用品并沒有塑料包裝。香皂以塊狀形式出現(xiàn)。象征奢華的香水使用精致的玻璃容器盛放。護(hù)發(fā)產(chǎn)品則以粉末或發(fā)膏形式出現(xiàn)，通常裝在罐子里。
第一次世界大戰(zhàn)后，美國成為最大的個(gè)人護(hù)理和美容產(chǎn)品生產(chǎn)國和消費(fèi)國，而歐洲市場(chǎng)也開始復(fù)蘇。
在一戰(zhàn)期間，軍隊(duì)實(shí)施了嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)范，以防止疾病在士兵中傳播，這些士兵回家后，把養(yǎng)成的洗漱、剃須和刷牙的習(xí)慣也帶回了家。到了20世紀(jì)20年代中期，新的“個(gè)人護(hù)理”行業(yè)出現(xiàn)了；1926年，利華公司（后來成為聯(lián)合利華，一家主要的跨國個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品公司）舉行了一場(chǎng)廣告活動(dòng)，大肆宣傳了“體味”可能對(duì)一個(gè)人的職業(yè)和社會(huì)前景造成的傷害。
與此同時(shí)，隨著好萊塢電影的興起以及美國魅力和美容標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)，面向女性的面霜、化妝品和其他個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)也隨之迅猛發(fā)展。二戰(zhàn)期間，美國政府甚至宣稱口紅是“戰(zhàn)時(shí)必需品”，是文化生活和道德建設(shè)的重要組成部分。
在20世紀(jì)中期的塑料大爆發(fā)期間，和許多其他行業(yè)一樣，個(gè)人護(hù)理行業(yè)也加入了塑料的潮流。塑料可以制造成輕巧、柔韌和結(jié)實(shí)的包裝。那些用重且精致的玻璃包裝的物品可以更容易地運(yùn)送到更遠(yuǎn)的地方。
當(dāng)在浴缸或河里洗澡時(shí)，洗浴產(chǎn)品必須在這些條件下起作用。因此，肥皂和洗發(fā)產(chǎn)品都是固體的（有些是配方產(chǎn)品，因此可以漂浮在水面上，不會(huì)沉到伸手夠不著的地方，比如Ivory牌肥皂）。
不過，隨著上世紀(jì)中葉淋浴設(shè)備的出現(xiàn)，個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品配方也開始發(fā)生變化。許多公司研發(fā)出了可流入下水道的液體和凝膠產(chǎn)品。消費(fèi)者開始在淋浴設(shè)備中使用和儲(chǔ)存洗浴產(chǎn)品，因此這類產(chǎn)品必須經(jīng)受住水的沖擊。
“我們想要的是起泡、保濕、去角質(zhì)、聞起來清新美妙的液體產(chǎn)品，我們認(rèn)為所有這些特征對(duì)清潔的概念至關(guān)重要，”悉尼科技大學(xué)可持續(xù)未來研究所的研究顧問Rachael Wakefield-Rann說。
在所有這些轉(zhuǎn)型過程中，這個(gè)行業(yè)一直在增長。1919年，美國個(gè)人護(hù)理產(chǎn)業(yè)的價(jià)值為6000萬美元。到了1938年，這個(gè)數(shù)字上漲到4億美元。到了20世紀(jì)70年代，這個(gè)數(shù)字達(dá)到了數(shù)十億。個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的數(shù)量和種類都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，隨之而來的是大量的新包裝。
洗發(fā)水通常用塑料瓶包裝，只有一小部分瓶子可以回收。Lush公司設(shè)計(jì)了一種洗發(fā)皂，不需要使用塑料包裝。
攝影：REBECCA HALE、MARK THIESSEN，NATIONAL GEOGRAPHIC
現(xiàn)在個(gè)人護(hù)理公司如何減少塑料使用？
如今，個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品占滿了雜貨店的貨架。美國的個(gè)人護(hù)理行業(yè)已經(jīng)成長為一個(gè)價(jià)值900億美元的龐然大物，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值與寵物、體育和私人貸款市場(chǎng)不相上下。
與此同時(shí)，個(gè)人護(hù)理行業(yè)的塑料足跡也不斷增加。自1960年至今，美國產(chǎn)品（不僅僅是個(gè)人護(hù)理用品）的塑料包裝數(shù)量增加了120多倍，其產(chǎn)生的近70%的垃圾堆積在垃圾填埋場(chǎng)。在全球范圍內(nèi)，美容和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的包裝行業(yè)的銷售額接近250億美元，其中主要體現(xiàn)為塑料包裝。
因此，減少或完全消除塑料包裝是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
一些小公司采用的是最直接的方法，比如S.W. Basics公司，他們一開始就優(yōu)先使用無塑料包裝。該公司的創(chuàng)始人Adina Gregoire選擇將玻璃作為主要包裝材料，因?yàn)椴Ａ缀蹩梢詿o限循環(huán)利用，盡管她使用的瓶子和罐子的價(jià)格是早期同類塑料替代品的10倍左右。她還意識(shí)到，玻璃還隱含其他成本：以美元計(jì)價(jià)的運(yùn)輸成本和碳排量放都高于質(zhì)量較輕的塑料替代品；而且玻璃瓶罐很容易破碎，增加了浪費(fèi)。
Adina Gregoire稱，直到最近才出現(xiàn)了一些有趣的替代品，主要是可生物降解塑料和生物塑料（盡管大多數(shù)替代品都有自己的缺點(diǎn)）?！拔覠o法相信，消費(fèi)品行業(yè)在可持續(xù)性方面竟然落后這么多。目前還沒有真正的替代品，小品牌必須搭乘注重研發(fā)的大公司的順風(fēng)車，”她說。不過，與此同時(shí)，小品牌及其客戶也在努力尋找解決辦法。
在某些情況下，一些個(gè)人護(hù)理公司試圖通過重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品來解決塑料包裝問題。
20多年前，英國的個(gè)人護(hù)理和美容公司Lush Cosmetics決定重新設(shè)計(jì)洗發(fā)水。他們意識(shí)到洗發(fā)水主要是水，通常裝在一次性塑料瓶里。為了擺脫瓶子，他們必須除去其中的水分。
該公司最終發(fā)明了一種配方，將傳統(tǒng)洗發(fā)水的大部分主要成分融入其中，不過是以固體皂的形式。
“起初，人們不知道如何使用，不明白洗發(fā)皂到底是什么，”Lush公司的媒體總監(jiān)Brandi Halls說?！安贿^，教消費(fèi)者采用不同的方式看待新產(chǎn)品，真的非常令人激動(dòng)和興奮?！?/p>
Rhoda Trimingham是位于萊斯特郡拉夫堡大學(xué)的可持續(xù)設(shè)計(jì)專家，她希望未來看到更多這種自下而上的重新思考?！笆忻嫔嫌泻芏鄠€(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，比如洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素和潤膚霜，其中90%或95%都是水。所以實(shí)際上我們只是用塑料容器向全世界運(yùn)送大量的水，這對(duì)碳足跡、水足跡和塑料足跡都是不利的，”她說。
其他公司正在研究如何為堅(jiān)固、耐用、最好不是塑料容器的包裝提供可重裝產(chǎn)品。
丹麥化妝品品牌Kjaer Weiss花了數(shù)年時(shí)間研發(fā)出一款質(zhì)感十足的金屬包裝，保留了品牌創(chuàng)始人Kirsten Kjaer Weis喜歡的另一款化妝品體現(xiàn)的“奢華美”。不過，從一開始，她就計(jì)劃讓這個(gè)包裝可以再次利用。顧客用完產(chǎn)品或厭倦一種顏色后，可以更換小而輕的唇彩或粉底托盤。小的可再裝托盤可使用可生物降解材料而不是塑料做包裝。
“這確實(shí)是該品牌的關(guān)鍵，嘗試制造貴重的產(chǎn)品包裝，而不僅僅是迎合消費(fèi)者買完扔掉的心態(tài)，”她說。
大公司和小公司可以采取另一個(gè)策略是什么？首先要仔細(xì)考慮銷售的產(chǎn)品。Cocokind品牌的創(chuàng)始人Priscilla Tsai表示，其公司希望生產(chǎn)一款一次性面膜，事實(shí)證明，這種面膜在市場(chǎng)上非常受歡迎。不過，由于沒有可持續(xù)的方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，所以他們決定不生產(chǎn)或銷售這種面膜。
Lush牌的“氣泡彈”
攝影：REBECCA HALE、MARK THIESSEN，NATIONAL GEOGRAPHIC
解決塑料問題需要各方共同努力
Trimingham說，塑料充斥于現(xiàn)代供應(yīng)鏈，因此限制塑料將不可避免地是一個(gè)痛苦的過程，尤其是在美容和個(gè)人護(hù)理行業(yè)正以每年幾個(gè)百分點(diǎn)的速度增長的情況下。這意味著每年有更多的產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者手中。即使包裝更有效率，還會(huì)有更多的塑料包裝出現(xiàn)。因此，各種規(guī)模的公司需要齊心協(xié)力才能扼制塑料包裝的問題。
聯(lián)合利華和歐萊雅等規(guī)模較大的個(gè)人護(hù)理公司，已簽署了艾倫?麥克阿瑟基金會(huì)的“新塑料經(jīng)濟(jì)”倡議承諾書。歐萊雅的目標(biāo)是到2025年使其包裝100%可重復(fù)使用、可重復(fù)充裝或可堆肥，并且50%的包裝材料來自回收材料。他們表示，與2017年相比，2018年他們已經(jīng)將整體包裝中的回收塑料比例提高了19%。
在消費(fèi)者和政府充分意識(shí)到塑料危機(jī)的嚴(yán)重性、禁止使用一次性塑料和其他監(jiān)管措施不斷推廣之際，這些調(diào)整正在發(fā)揮作用?！案鞔笃放贫家庾R(shí)到，如果他們不聯(lián)合起來解決這個(gè)問題，使用塑料包裝的社會(huì)許可就會(huì)消失。這將產(chǎn)生巨大的影響，”可持續(xù)包裝聯(lián)盟的副總監(jiān)Adam Gendell說道。
不使用塑料包裝是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但我們沒有理由不去嘗試，Meow Meow Tweet的創(chuàng)始人Pelletier說?！白炔粫?huì)找到任何解決方案，我們需要努力尋找，”她說。
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